Рубрики
Блог Бизнес с нуля

Стоит ли начинать бизнес в кризис в 2020 году

Стоит ли начинать бизнес в кризис, когда на улице апрель 2020 года, в разгаре пандемия COVID-19, закрыто на карантин 90% бизнеса, а мир стоит на пороге очередного экономического кризиса? Если ответить коротко – стоит, и в этой статья я объясню почему и поделюсь своими бизнес идеями.

Бизнес в кризис, когда это все закончинся?

Боюсь что ответ на этот вопрос никто не знает, так как факторов которые могут повлиять на текущую ситуацию очень много, но есть несколько вещей, которые мы знаем наверняка. Предлагаю от них и отталкиваться:

  1. Карантин закончится – сколько бы он не продлился, рано или поздно меры начнут смягчать и отменять, от этого никуда не денешься. Или карантин станет нормой, и тогда мы даже не будем его называть карантином – это будет просто будничная жизнь.
  2. Высокая безработица – когда одно из двух перечисленных выше произойдет или когда у людей начнут заканчиваться деньги, придется идти работать. Со статистикой не поспоришь, сегодня около 50 миллионов людей, только в Америке, остались без работы и зарегистрировались на бирже труда. Но даже после окончания карантина рабочие места сами по себе не появятся, так как есть следующий пункт.
  3. Банкротство малых и средних предприятий – уже сейчас многие из них в США подали документы на программы государственной помощи, но это не остановит процесса увольнения сотрудников, их сотрудники тоже со временем пополнят ряды безработных. Банкротство предприятий происходит из-за падения спроса и потребления в процессе сокращения затрат как юридическими лицами так и физическими. Кстати, если вы владелец малого бизнеса, обязательно прочитайте мою статью “Как повысить продажи на 20% не вкладывая ни копейки в разгар карантина. Интеллектуальные игры.” Она показывает, что бизнес в кризис – это не конец света
  4. Обнищание части населения – сокращение рабочих мест, увольнение и в этих условиях чтобы выжить придется сокращать расходы и отказываться от обычного образа жизни. Плюс ко всему, из-за потери постоянных источников дохода, многие не смогут платить по кредитам за автомобили, квартиры и прочие блага.
  5. Увеличение количества беременных женщин – по прогнозам аналитиков, затяжные кризисы, длительное нахождение дома с любимым человеком могут дать рост показателей рождаемости уже к осени 2020. Когда приходится сидеть дома, многие ограничивают свое время провождение излишками в сексе, еде и алкоголе.
  6. Алкоголизм и ожирение – многие из тех кто сидит дома, ограничен в передвижении неосознанно потребляют больше пищи и алкоголя. Поскольку это не одна неделя выходных, а как минимум 7-10 недель без активных прогулок и занятий спортом – чревато увеличением веса, даже если потребление пищи останется на том же уровне. Не многие могу себя контролировать и заставить регулярно заниматься спортом в ограниченном пространстве своего жилья.

Это только самые очевидные проблемы, через которые нам придется пройти. Звучит не очень весело, но есть и отличная новость – жизнь продолжается. Теперь давайте посмотрим, как это нам поможет ответить на вопрос “стоит ли начинать бизнес в кризис?”.

Бизнес в кризис – все ли на самом деле так плохо?

Жизнь много раз меня убеждала в двух простых истинах:

  1. Все что происходит – все к лучшему.
  2. Хорошо и плохо – это наше отношение к происходящему. Если поменять свое отношение, одно и тоже событие может быть и хорошим и плохим.

Исходя из сказанного выше, давайте разберемся как это поможет нам начать бизнес в кризис и какие преимущества мы имеем по сравнению с “нормальным” временем.

Уменьшение конкуренции. Если частично закроется бизнес, то во многих “нишах” уменьшится конкуренция. Да, платежеспособных клиентов тоже станет меньше, но заходить на рынок и начинать развиваться проще, чем сокращать расходы компании и пытаться выжить. Даже если взять в расчет только психологическую точку зрения.

Новые возможности. В стабильной экономике – все стабильно и пробиться без ноухау или инновации достаточно сложно. Именно кризисные моменты открывают двери для переосмысления существующих моделей бизнеса и создания новых, которые не существовали до этого. Есть поговорка, старого пса тяжело научить новым трюкам. Так же и с владельцами бизнеса, кто в бизнесе уже 10 лет, им сложно среагировать на быстро меняющиеся условия рынка, так как они привыкли работать по налаженным схемам и бизнес моделям. Поверьте, знаю о чем говорю, я знаю владельцев, которые в 2020 не представлены в интернет пространстве, не работают on-line и последние 20 лет рекламируют свои товары и услуги в одной и той же газете.

Новые потребности. Когда люди и бизнес сталкиваются с тем, с чем не сталкивались раньше у них появляются новые потребности. Данная пандемия отличный пример нового, с чем большинство людей живших лишь в растущей экономике не сталкивалось – с кризисом.

Видите, не смотря на массу негативных факторов, перечисленных в первой части, мы все равно имеем достаточно благоприятную среду для начала бизнеса. Конечно, начинать бизнес в растущей экономике намного проще, спору нету. Там есть доступные кредиты, клиенты с деньгами, готовые их тратить и многое другое. Но по статистике, большинство самых успешных стартапов в мире были начаты именно в кризис. Бизнес в кризис – это уникальная бизнес ситуация.

Бизнес в кризис – бизнес идеи или чем заняться?

И так, у нас есть последствия карантина, которые нам не избежать, а многие из них уже наступили. Какие бизнес идеи мы можем из этого почерпнуть? Вот мой небольшой список рекомендаций:

  1. Помощь в поиске работы и написании резюме – большая безработица приведет к высокой конкуренции на рынке труда. Если раньше достаточно было указать лишь имя и контакты и вам уже звонили, то теперь работодатель будет тщательно отбирать среди огромного количества желающих. При таких условиях быстро возрастет спрос на людей которые могут профессионально помочь составить резюме или найти работу.
  2. Помощь в переквалификации – кризис приведет или к закрытию определенных видов бизнеса в том виде, в котором мы их знаем или поменяют формат работы. А это в свою очередь приведет к необходимости адаптации рабочей силы. Многим людям придется менять профессию или изучать ее в новом виде – например, выполнение тех же самых обязанностей в удаленном формате. Все это вызовет потребность в людях, которые помогут адаптироваться и выучить новые навыки.
  3. Помощь по финансовой адаптации – бизнес в кризис не отменяет кредитные или лизинговые обязательства для юридических так и физических лиц. В условиях кризиса многие из них полностью или частично не смогут платить по своим долгам. Специалисты которые помогут правильно перераспределить финансовые обязательства путем перекредитования, списания части долга или проведения процедуры банкротства.
  4. Ломбарды – мне кажется тут и комментарии излишни. Постоянный доход пропал, постоянные затраты остались. Что бы компенсировать недостаток финансов, люди начнут обращаться за краткосрочными займами. Получить таковые в банках будет сложно из-за финансовой ситуации. Любой кризис – золотое время для ломбардов и других форм микро кредитования под залог.
  5. Репетиторство – на карантине расслабились не только взрослые, но и дети. Несколько месяцев обучения в удаленном режиме дадут знать о себе на выпускных и вступительных экзаменах. Что бы компенсировать этот пробел в обучении, понадобится армия репетиторов, которые помогут успешно закончить этот год и поступить в университет.
  6. Ремонт всего – помните один пункт 4 из раздела один? Правильно – это обнищание. У людей меньше денег, зарабатывать их пока негде, но бытовой техникой нужно продолжать пользоваться, на машине нужно ездить, вещи нужно продолжать носить и т.д. Да, когда у тебя есть постоянный прогнозируемый приток денег, большинство людей скорее всего купят себе новые вещи, но в кризисной экономике все по другому. Теперь в приоритете становится ремонт и починка. По-этому бизнес, связанный с ремонтом телефонов, компьютеров, бытовой техники, сумок, вещей, да чего угодно, выходит на первое место. Потребитель откладывает покупку нового до лучших времен и старается перебиться тем что есть.
  7. Услуги и товары связанные с беременностью и уходом за новорожденными – какая бы ситуация не происходила в мире, если женщина беременна, рано или поздно придется рожать. А это значительные затраты, связанные как с самим процессом деторождения, так и ухода за новорожденным. Это огромный перечень товаров, которые нужно приобрести. И не смотря на кризис многие будут покупать новые товары, вместо бывших в употреблении, что бы обеспечить безопасность ребенка. Особенно после и вовремя такой серьезной эпидемии.
  8. Помощь в борьбе с алкогольной и другой зависимостями– длительное сидение дома без работы значительно поможем развитию вредных привычек. С которыми рано или поздно придется бороться. Возможно кто-то сможет пройти этот путь сам. Но большинству людей понадобиться профессиональная помощь и поддержка
  9. Персональные тренеры и диетологи – скорее всего эти затраты не будут на первом месте. Но после того, как люди разберутся с работой и вещами первой необходимости, придет время и для тела. Карантин оставит на многих лишних несколько килограммов, с которыми захочется расстаться. Не смотря на большое количество бесплатных ресурсов, многим понадобится помощь, что бы привести себя в форму перед летом.

Это далеко не полный список тех ниш, в которых можно открыть бизнес в кризис. Я буду его постепенно дополнять новыми видами деятельности. Если вы решили начать свой бизнес, обязательно прочитайте мою статью “Кейс 1: как начать бизнес с нуля, простой способ начать бизнес по установке системы видеонаблюдения”

Бизнес в кризис, вневременные виды бизнеса

Есть такие виды бизнеса, на которые экономическая ситуация в стране и мире влияет очень опосредованно. Давайте перечислим некоторые из них:

  1. Продуктовые магазины и супермаркеты – не важно что происходит вокруг, кушать и пить нужно каждый день. Как показали пандемия и этот кризис, тут ничего не поменялось. Правильно организованный продуктовый магазин – это несгораемый бизнес в любое время и любой ситуации.
  2. Медицинский центр – со здоровьем шутки плохи. Особенно если мы ощущаем острую боль. Мы отдадим последние деньги, лишь бы оставаться здоровыми и на этом сложно сэкономить деньги. Кстати, если вы всерьез подумываете о медицинском бизнесе, я рекомендую вам прочитать статью Расиной Натальи на тему “Как открыть медицинский центр“.
  3. Станции технического обслуживания – автомобили стали неотъемлемой частью нашей жизни. Многие слабо представляют себе передвижение на работу или с работы без машины. Но авто нужно обслуживать и иногда они ломаются. По-этому, этот бизнес может почувствовать проседание от недостатка машин на дорогах, но все равно останется востребованным.

Бизнес в кризис продолжает существовать в разных ипостасях. Тут главный вопрос, как начать в нестабильных условиях рынка и экономики.

Бизнес в кризис, с чего начать?

Если вы, так же как и я, видите перспективы, которые открываются в после карантинной экономике, значит пришло время действовать. Вы можете самостоятельно пройти тернистый путь начинающего бизнесмена и собрать все грабли на своем пути. А можете поступить более мудро и воспользоваться опытом тех, кто уже этот путь прошел. И вместо того, что бы допускать ошибки, сфокусироваться на развитии и масштабировании своего бизнеса.

Приглашаю вас поучаствовать в моем бесплатном вебинаре: как открыть свой бизнес с нуля на Гавайях в 2020, где вы получите пошаговый план по началу и развитию своего бизнеса. Это абсолютно бесплатно, но в результате вы получите выжимку десяти лет создания и ведения бизнеса. Есть сомнения? Почитайте успешные кейсы наших клиентов.

Кстати, если вам понравилась статья, рекомендую подписаться на уведомления о выходе схожего контента, заполнив форму ниже.

Вы согласны со списком ниш, которые будут востребованы в кризис или вы считаете, что какие-то лишние? Какие еще ниши или виды деятельности вы бы добавили в этот список? Напишите мне в комментариях ниже, я обязательно отвечу.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Автор: Расин Борис

Расин Борис не только бизнес консультант, владелец малого бизнеса, спортсмен, веган и путешественник. Но еще и автор обучающих бизнес статей. Его статьи используют многие ресурсы в качестве эталона, а так же как информационную базу, так как они базируются на реальном бизнес опыте.

Добавить комментарий